Patroni Georgiaუძრავი ქონება · ტურები · გამოცდილებები

2026-11-07 · ინვესტიცია და შემოსავალი

Accor-ს აქ უკვე 13 სასტუმრო აქვს — და 130-ნომრიან Swissôtel-ს ამატებს

Accor-ს აქ უკვე 13 სასტუმრო აქვს — და 130-ნომრიან Swissôtel-ს ამატებს

ქართველ დეველოპერ MC Construction-თან გაფორმებული ფრანშიზის ხელშეკრულება 130-ნომრიან Swissôtel-ს ბათუმში, რუსთაველის ქუჩა 30-ში ათავსებს, გახსნა კი 2027 წლის დასაწყისშია მოსალოდნელი. გარიგების სტრუქტურა ბაზარზე არანაკლებ საინტერესოს ამბობს, ვიდრე თავად შენობა.

გარიგება

Accor-მა და ქართველმა დეველოპერმა MC Construction LLC-მ ხელი მოაწერეს ფრანშიზის ხელშეკრულებას ბათუმში, რუსთაველის ქუჩა 30-ში Swissôtel-ის გასახსნელად. სასტუმრო 130 ნომერზეა დაგეგმილი და მისი გახსნა 2027 წლის დასაწყისშია მოსალოდნელი, ხოლო ობიექტს KMHC LLP მართავს. 2026 წლის სექტემბერში გამოქვეყნებული შეთანხმება ემატება იმ კვალს, რომელიც საქართველოში უკვე 13 მოქმედ სასტუმროს და Accor-ის 8 ბრენდს მოიცავს. ბაზრისთვის, რომელსაც ბოლო ათწლეულის განმავლობაში განვითარებად უწოდებდნენ, ერთი ოპერატორი რვა დამკვიდრებული ბრენდით გონივრული ნიშანია იმისა, სად მივიდა აქ სასტუმრო ბიზნესი სინამდვილეში.

ფრანშიზა და არა მფლობელობა — და რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი

სტრუქტურა ყურადღებით წასაკითხია, რადგან სწორედ ამ სტრუქტურას იყენებს უმეტესი საერთაშორისო ბრენდი ამ ბაზარზე შესვლისას. Accor შენობას არ აშენებს: ქართველი დეველოპერი აშენებს და ფლობს, მესამე მხარე მართავს, ხოლო ბრენდი ლიცენზიით შემოდის. კაპიტალის რისკი ადგილობრივად რჩება. ინვესტორისთვის, რომელიც ბათუმში ბრენდირებულ პროექტს აფასებს, ეს ნიშნავს, რომ კარზე მიწერილი ბრენდი განცხადებაა სტანდარტებისა და დისტრიბუციის შესახებ და არა გარანტია, რომ აქტივს საერთაშორისო ბალანსი უდგას ზურგს. კითხვები, რომლებიც შედეგს განსაზღვრავს — ვინ დააფინანსა მშენებლობა, რას იხდის მართვის ხელშეკრულება, როგორ ნაწილდება დატვირთვა სეზონებს შორის — ყველა შეთანხმების ადგილობრივ მხარესაა.

ცენტრალური ლოკაცია და არა სანაპირო ნაკვეთი

მისამართი ბათუმის ცენტრია და არა სანაპირო განაშენიანების ნაკვეთი, რაც შესამჩნევ ტენდენციას შეესაბამება: ბოლო დროს მოსული ბრენდები ქალაქის პოზიციებს ირჩევენ, ხოლო მასშტაბური საცხოვრებელი კორპუსები სანაპიროზე და გონიოსა და კვარიათისკენ გაიშალა. ეს ორი სხვადასხვა ბიზნესია. ქალაქის სასტუმრო წლის განმავლობაში არსებულ მოთხოვნაზე ვაჭრობს — კონფერენციები, საქმიანი მოგზაურობა, გამვლელები — ხოლო სანაპირო კორპუსი ინტენსიურ და მოკლე ზაფხულზეა დამოკიდებული. მფლობელები, რომლებიც ირჩევენ დასასვენებელ სტუმრებზე თუ უფრო ხანგრძლივ მოიჯარეებზე გაქირავებას, ფაქტობრივად ამ ორ მოთხოვნის მრუდს შორის ირჩევენ, და თავად ბრენდების ლოკაციური გადაწყვეტილებები გონივრული სიგნალია იმისა, რომელი უძლებს აგვისტოს მიღმა.

რას გეუბნება ეს და რას არა

ის გეუბნებათ, რომ ოპერატორმა, რომელსაც 13 სასტუმრო და ნამდვილი ადგილობრივი ცოდნა აქვს, ბათუმში კიდევ ერთი ბრენდის შემოყვანა გადაწყვიტა, და რომ ქართველი დეველოპერი მზად იყო დააფინანსოს 130-ნომრიანი მშენებლობა საერთაშორისო სტანდარტით, გახსნით ერთ წელზე მეტი ხნის შემდეგ. ეს შავი ზღვის მოთხოვნის მომავალ ათწლეულზე გამოტანილი განაჩენია იმ ადამიანების მხრიდან, რომლებსაც შედეგში ფული აქვს ჩადებული, და ის უფრო ინფორმაციულია, ვიდრე პროგნოზების უმეტესობა. რასაც ის არ გეუბნებათ, არის ის, რა შემოსავალს მოიტანს ბათუმში რომელიმე კონკრეტული ბინა. მასშტაბური სასტუმრო, ბრენდის დისტრიბუციითა და შემოსავალს მმართველი კომპანიით, არ არის იგივე ბიზნესი, რაც მფლობელის მიერ სეზონებს შორის გაქირავებული ერთსაძინებლიანი ბინა — და მეორე პირველის ეკონომიკას გვერდით დგომით არ იმკვიდრებს.
წყარო: Georgia Today · ასევე იხილეთ: Georgia Today

#hotels #Accor #Batumi

დაწერილია ჩვენ მიერ ზემოთ მითითებული წყაროდან და არ წარმოადგენს საინვესტიციო, იურიდიულ ან საგადასახადო რჩევას. მაჩვენებლები და წესები იცვლება — მნიშვნელოვანი ინფორმაცია გადაამოწმეთ მოქმედებამდე.

მოგვწერეთ ამის შესახებ

აქ ყველა პოსტი ზოგადია. მოგვწერეთ ქალაქი, ბიუჯეტი ან თარიღები და თქვენს შემთხვევაზე გიპასუხებთ.

WhatsApp სიახლეები
წაიკითხეთ შემდეგ